Documentation Officer

TDR – Appui à la documentation d'apprentissage

Contexte et justification

L’activité Wadata, une activité multisectorielle de resilience et sécurité alimentaire (RFSA) financée par l’USAID / Bureau de l’aide humanitaire (BHA) de 7 ans et de 50 millions de dollars, a pour but l’amelioration durable de la sécurité alimentaire et nutritionelle et la resilience des menages extremement pauvres et vulnerables de Zinder par le biais d’interventions stratifiees cilbant les communautes, les menages et les individus. Lancé en octobre 2018, Wadata se poursuivra jusqu’en septembre 2025. Pour atteindre son objectif, Wadata met en œuvre des activités dans trois domaines d’intervention intégrés :

• Objectif 1 :  Renforcement l’action collective pour faire face aux chocs et stress liés à la sécurité alimentaire, nutritionnelle et de l’eau

• Objectif 2 :  Accroissement des capacités, des actifs et l’agence pour un meilleur accès à une nourriture adéquate et diversifiée à tout moment.

• Objectif 3 :  Amélioration de la nutrition, la santé, l'hygiène et l'assainissement des femmes enceintes et allaitantes, des adolescentes, des enfants de moins de 5 ans et de leurs familles

Sur l’objectif 1, Wadata a mis en œuvre diverses interventions autour de la gouvernance locale, de la gestion des ressources naturelles, de la gestion du service de l’eau et de la gestion des risques de catastrophes. Les activités liées à ces interventions incluent :

• Le renforcement de capacite des comités villageois de développement (CVD) à identifier les besoins prioritaires, planifier des actions collectives pour améliorer leur cohésion sociale, suivre la mise en œuvre et évaluer les résultats.

• L’élaboration des conventions locales pour gérer de façon non conflictuelle les ressources naturelles.

• La réhabilitation des terres pastorales dégradées à travers le Food For Assets ainsi que l’appui au développement d’un Plan d’Aménagement et Gestion (PAG) pour une gestion rationnelle des espaces réhabilités.

• La mise en place et renforcement de capacité des comités de gestion de service de l’eau (CGPE) et des comités locaux de prévention et gestion des risques et catastrophes (SCAP-RU).

Sur l’objectif 2, Wadata a mis en œuvre diverses interventions de subsistance dans la zone du projet ciblant les femmes, les jeunes et les participants vulnérables. Ces activités ont inclus :

• Habbanayé, qui tire parti des pratiques traditionnelles de distribution de bétail aux familles vulnérables.

• La formation des agents de services communautaires (APS) a renforcé les capacités des prestataires de services locaux dans les domaines de l'agriculture, de l'élevage et de la microfinance afin d'étendre ces biens et services aux populations cibles.

• Les jardins maraîchers se sont concentrés sur les meilleures pratiques de production horticole irriguée pour le marché, avec l'agroforesterie et plus particulièrement le moringa intégrés dans la conception du jardin.

• L'alphabétisation fonctionnelle a rendu les cours d'alphabétisation plus accessibles aux adultes ayant des compétences limitées en lecture, écriture et calcul.

• Et les activités pour la diversification des moyens de subsistance à travers l’appui aux activités génératrice de revenue des associations villageois d’épargne et crédit (MMD) et des groups d’entrepreneuriat des jeunes (MMF) et la formation des jeunes en métier.

Sur l’objectif 3, Wadata a mis en œuvre diverses interventions pour renforcer la capacite des communautés à améliorer la situation sanitaire et nutritionnelle, surtout des membres vulnérables de leurs ménages et villages comme les femmes enceintes et allaitantes, les enfants moins de cinq ans et les adolescentes. Les activités liées à ces interventions incluent :

• La mise en place et renforcement de la capacite des groupes des maman lumières, des groupes de soutien de l’alimentation de nourrisson et jeune enfant et des relais communautaire dans la promotion de l’adoption des pratiques optimales en matière de nutrition et de santé.

• Distribution des vivres titre II pour augmenter de la disponibilité de nourriture pour les membres vulnérables des ménages pauvres et les très pauvres.

• La mise en place et renforcement de la capacite des écoles de mari (EdM) et les groupes des paires pour les adolescents (les groupes d’éducation en compétences de vie courants ECVC) pour améliorer de la santé reproductive des adolescentes et des jeunes femmes.

• Une approche hybride du ‘marketing de l’assainissement’ à travers les APS de WASH et les maçons locales et la sensibilisation par les comités villageois de salubrité pour promouvoir l’adoption des meilleures pratiques d'hygiène et d'assainissement.

• Soutien des influenceurs communautaires dans la transformation des normes et attitudes négatives.

A travers cette prestation, Wadata cherche à comprendre les interactions et les effets multiplicateurs de ces activités en documentant les approches, les leçons apprises, et les adaptations opérées et en triant les meilleures pratiques pour les programmes futurs.

Objectifs

L’objectif global de cet appui est la collecte d’information et rédaction des rapports et produits de documentation, capitalisation et apprentissage sur des concepts, pratiques et succès individuels et collectif de Wadata dans le domaine des interventions cibles. 

Plus spécifiquement cet appui nous aidera à recueillir et synthétiser les informations existantes de projet, des partenaires, des participants et des informant clés ; à collecter des informations complémentaires ; et à rédiger des produits de documentation et communication. Le prestataire travaillera en étroite collaboration avec le SLA et l’équipe de Monitoring, Evaluation, Redevabilité and Learning (MEAL) et le personnel de Wadata à :

1.Exploiter les documents de projet pour documenter les approches utilisées ainsi que les adaptations faites au cours de l’implémentation.

2.Identifier les opportunités qui ont facilité la mise en œuvre, les contraintes et difficultés rencontrées dans le processus de mise en œuvre de l'approche ainsi que les défis.

3.Collecter des informations qualitatives supplémentaires auprès des staff, partenaires et participants sur les approches les plus efficaces pour la gouvernance locale, la gestion des risques de catastrophes, la gestion des ressources naturelles et la gestion de services de l’eau, y compris :

1. Les adaptations locales à chaque approche

2. Les perceptions et considérations pour la durabilité de ces approches

4.Documenter les enseignements tirés et leçons apprises afin de les partager pour renforcer les programmes existants et futurs dans des contextes similaires.

Livrables

Dans le domaine de Gouvernance Locale et la Gestion des Ressources Naturelles, le prestataire fournira les livrables suivant :

• 5 documents synthétiques des approches utilisées ainsi que les documentations des adaptations faites, des facteurs facilitants, des contraintes et les défis rencontrés dans le processus de mise en œuvre des approches liées au thématiques illustratives ci-dessous :

  • Gouvernance locale à travers le CVD

  • Gestion des risques de catastrophes

  • Gestion de ressources naturelles à travers les conventions locales

  • Gestion des sites de récupération de terre

  • Gestion du service de l’eau

Ces 5 documents comporteront également les adaptations locales, les considérations pour la durabilité de ces approches, et les enseignements tirés et leçons apprises.

• Au moins 8 briefs de 2 à 4 pages chacune focalisée sur un élément/aspect intéressant identifié au cours du processus de documentation des approches, des adaptions et des enseignements tirés

Dans le domaine de Moyens de Subsistance, le prestataire fournira les livrables suivant :

• 7 documents synthétiques des approches utilisées ainsi que les documentations des adaptations faites, des facteurs facilitants, des contraintes et les défis rencontrés dans le processus de mise en œuvre des approches liées au thématiques illustratives ci-dessous :

  • Habbanayé

  • APS Elevage

  • APS Microfinance

  • Jardin maraichage surtout l’approche sur 12 mois

  • L’entrepreneuriat (MMF) et la formation en métier de jeunes

  • Les groupes d’épargne et crédit des femmes (MMD) surtout les activités de cohésion et des réseaux

  • L’alphabétisation fonctionnelle surtout les défis et l’apprentissage

Ces 7 documents comporteront également les adaptations locales, les considérations pour la durabilité de ces approches, et les enseignements tirés et leçons apprises.

• Au moins 5 briefs de 2 à 4 pages chacune focalisée sur un élément/aspect intéressant identifié au cours du processus de documentation des approches, des adaptions et des enseignements tirés

Dans le domaine de Santé, Nutrition et Hygiène et Assainissement, le prestataire fournira les livrables suivant :

• 5 documents synthétiques des approches utilisées ainsi que les documentations des adaptations faites, des facteurs facilitants, des contraintes et les défis rencontrés dans le processus de mise en œuvre des approches liées au thématiques illustratives ci-dessous :

  • ‘’Approche 1000 jours de Wadata’’ pour la promotion des pratiques optimales en matière de nutrition et de santé (Activités ML, GS/ANJE & relais communautaires)

  • Approche pour l’engagement des hommes (EdM)

  • Approche de promotion de l’assainissement (marketing de l’assainissement, la campagne ‘’un influenceur, une latrine’’ etc.)

  • Soutien des influenceurs communautaires dans la transformation des normes et attitudes négatives

  • L’approche ECVC surtout les défis et l’apprentissage

Ces 5 documents comporteront également les adaptations locales, les considérations pour la durabilité de ces approches, et les enseignements tirés et leçons apprises.

• Au moins 8 briefs de 2 à 4 pages chacune focalisée sur un élément/aspect intéressant identifié au cours du processus de documentation des approches, des adaptions et des enseignements tirés

Période d'exécution

Le période pour cet appui est de quatre mois commençant en septembre 2024 avec les versions finales des livrables en février 2025

Profil du prestataire

Cette prestation est ouverte aux ressortissants nigériens, avec une préférence pour les candidats au Niger ou dans la région de l’Afrique de l’Ouest

Obligatoire

• Être titulaire d’un diplôme BAC+4 (ou plus) en sciences sociales (sociologue, anthropologue, développement rural, etc.) ou domaine connexe ou tout autre diplôme équivalent

• Avoir au moins trois à cinq ans d’expérience dans l’analyse et la documentation des approches, dans la capitalisation, l’apprentissage organisationnel, la gestion des connaissances, etc.

• Excellentes compétences en communication orale et écrite en Français

• Excellentes compétences organisationnelles et capacité démontrée à gérer une charge de travail importante, en respectant des objectifs à court et à moyen terme.

• Être regardant sur les détails et avoir une capacité à suivre les tâches et les idées jusqu’à leur achèvement

Recommandé/Souhaité

• Expérience de travail avec l’USAID
• Connaissance des langues de localité, hausa et kanuri
• Compétences en anglais écrite
• Compréhension démontrée de l’approche CLA de l’USAID
• Connaissance des contextes humanitaires et de développements, en particulier des programmes de résilience et de sécurité alimentaire

Dépôt des candidatures

Les postulants soumettront un CV et une lettre de motivation avant le 20 septembre 2024 via le site Web de Kaizen Company : Documentation Officer - The Kaizen Company - Career Page (jazz.co)

NB : Toute personne ayant déjà postulé à l'annonce précédente pour un Documentation Officer de Moyens de Subsistance sera prise en compte pour cette annonce révisée et n'aura pas besoin de postuler à nouveau